A Eixo Consultorias estrutura a operação de micro e pequenas empresas com diagnóstico orientado a dados, sistemas sob medida, capacitação de equipe e indicadores de gestão. O resultado é crescimento com previsibilidade, mais produtividade e menos dependência do dono.
São os sinais de que a operação não acompanhou o crescimento. Cada um deles segura o seu faturamento e a sua paz.
Tudo depende de você, e o dia não cabe mais na sua agenda.
A operação roda no caderno, no WhatsApp e na memória da equipe.
Você não sabe, com clareza, quanto entra, quanto sai e quanto sobra.
Cliente que compra uma vez e some, sem ninguém para trazer de volta.
Estoque ou insumo que falta na hora e dinheiro parado na prateleira.
Você quer crescer, mas sente que abrir mais uma unidade viraria um caos.
Do diagnóstico orientado a dados à automação da operação, com capacitação da equipe e acompanhamento por indicadores. Nada de pacote genérico.
Mapeio onde o seu negócio perde tempo e dinheiro e quantifico o ganho possível.
Um sistema desenhado para a sua operação, que tira o negócio do papel.
Site e canais para ser encontrado e transformar interesse em cliente.
Capacitação sob medida para a equipe operar o sistema e vender mais.
Um caminho claro, começando pelo que dá retorno mais rápido.
Visito o seu negócio, leio os números e entendo a operação de perto.
Mostro onde está o dinheiro parado e o que priorizar primeiro.
Implanto o sistema sob medida, começando pelo de maior retorno.
Meço os indicadores e ajusto a operação, mês a mês.
O sistema é montado a partir do que o seu negócio precisa, no seu ritmo.
Agenda, ordem de serviço ou comanda, processos padronizados e planejamento de capacidade. O dia a dia sem papel, sem retrabalho e sem furo.
Transforme oportunidades em resultados por meio de uma gestão estruturada de vendas, pós-venda e relacionamento, aumentando a satisfação, a recompra e o valor de cada cliente.
Cobrança recorrente, controle de inadimplência e um painel com os KPIs do negócio em tempo real.
Se o seu negócio é micro ou médio e precisa crescer com controle, ele está aqui. Veja a dor que eu resolvo no seu segmento.
Inadimplência, alunos que somem e matrícula anotada no caderno.
Margem que escapa, comanda perdida e estoque de insumos sem controle.
Faltas de pacientes, agenda furada e cobrança feita na mão.
Agenda no WhatsApp, comissão confusa e cliente que não retorna.
Antes de propor tecnologia, analiso o negócio por inteiro: como você vende, atende, controla processos, equipe e caixa. A recomendação vem sustentada por dados e pelo retorno esperado, não por pacote pronto. O resultado é uma operação previsível, que escala com controle e deixa de depender do dono em cada detalhe.
A ordem de grandeza do que o método costuma destravar num negócio que estava no improviso.
*Valores ilustrativos do método, para calibrar com casos reais. Os resultados variam conforme o negócio.
O foco são negócios de serviço com agenda e recorrência: academias e estúdios, hotéis, restaurantes e bares, clínicas e consultórios, salões e barbearias. Se você atende cliente, agenda horário e depende de recompra, há ganho a destravar.
O diagnóstico já aponta gargalos na primeira conversa. Os primeiros módulos do sistema costumam entrar em poucas semanas, sempre começando pelo que dá retorno mais rápido.
Sim. O método se ajusta ao porte. Quanto mais cedo a operação ganha controle, mais barato e mais rápido é escalar.
Não necessariamente. O objetivo é resolver onde dói, e em muitos casos o app convive com o que você já tem, preenchendo o que falta.
É uma conversa sem custo e sem compromisso. Eu ouço a operação, olho alguns números e já indico onde provavelmente está travando o crescimento. Se fizer sentido seguir, apresento o diagnóstico completo.
O investimento é ancorado no retorno. Primeiro mostramos quanto o negócio ganha ao destravar, depois o projeto custa uma fração disso, com a meta de pagar a si mesmo dentro do ano.
Preencha o questionário abaixo. Com as suas respostas, preparo uma análise preliminar por e-mail apontando os principais gargalos e o potencial de ganho, junto com o convite para uma reunião de aprofundamento.
Prefere falar agora? Chame no WhatsApp (12) 99616-9473 ou escreva para eixoconsultorias@gmail.com.